Candidatura ao Programa de Formação Ação Social (FAS 3)

A ADIC está a ultimar a sua própria candidatura ao programa de Formação Ação Solidária (FAS 3). Este projeto FAS, resulta de uma candidatura apresentada pela CNIS ao Programa Operacional de Potencial Humano - POPH, Tipologia 3.1.2. Assegurar a sustentabilidade económico-financeira das instituições é a prioridade e o grande propósito do FAS3, que tem, tal como nos dois programas anteriores, como objetivos gerais o aumento da qualificação de trabalhadores e dirigentes, a introdução de mudanças organizacionais e a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Com o FAS3 pretende-se colocar ao serviço das IPSS destinatárias um conjunto de «facilitadores», formadores especializados e de «espaços» de trabalho em comum que possam ajudar os seus dirigentes e colaboradores a dar os passos necessários no sentido de instituírem, de uma forma organizada e sustentável, e que perdure para além do projeto, procedimentos internos de garantia de sustentabilidade, de autoavaliação participada, de atenção às necessidades das populações servidas e de prestação de contas à sociedade. E é por considerar que para assegurar a sustentabilidade de uma instituição cujos procedimentos dependem muito da qualificação dos dirigentes e do pessoal ao serviço destas entidades, que a equipa do projeto delineou que o núcleo duro do projeto consistirá em tarefas de formação - ação a realizar nas entidades destinatárias do projeto com a ajuda desses «facilitadores» e formadores. Assim, num processo que se pretende o mais participativo possível, incluindo todas as colaboradoras, flexível e adequado à realidade específica da instituição, simples e nunca perdendo de vista as populações servidas e suas necessidades, ao longo dos 18 meses do projeto serão realizadas diversas ações, que incluirão 200 horas de Formação - Ação individualizada e ainda 80 horas de consultoria. No início da intervenção, em cada IPSS, será realizado: um diagnóstico participado, com vista à caracterização da instituição, ao envolvimento de todos, dirigentes e colaboradoras; um Plano de Formação; um Plano de Melhoria para a Sustentabilidade; um Diagnóstico Económico-Financeiro, que será fundamental e orientador de toda a intervenção formativa do projeto (este Diagnóstico Económico-Financeiro será a ferramenta-chave para identificar fragilidades e oportunidades de intervenção através da formação-ação orientadas para a capacitação interna na resposta às questões identificadas). Pretendendo-se um «fato feito à medida» de cada uma das IPSS destinatárias, o trabalho de consultoria em cada uma das 81 instituições será realizado por consultores devidamente habilitados para o efeito e enquadrados por um consultor coordenador e pela equipa técnica do projeto. Neste particular, serão despendidas 25 horas com as consultoras contratadas pela CNIS e 45 horas com o consultor coordenador. Os consultores deverão identificar, de uma forma participada pelos dirigentes e colaboradores, as necessidades e possibilidades de melhoria nos processos de gestão, o plano de formação e elaborar um diagnóstico económico-financeiro. Uma outra fase do projeto, e que encerra igualmente uma importância extrema é o Curso de Gestão para Dirigentes, para o qual cada IPSS destinatária poderá indicar entre 3 e 5 dirigentes e/ou diretores. Os cursos terão a duração de 60 horas, em horário pós-laboral, e serão ministrados em sessões semanais de seis horas durante 10 semanas. O grande objetivo desta ação é o de capacitar os dirigentes nas áreas de Planeamento Estratégico para a Sustentabilidade, Gestão de Pessoas, Liderança e Negociação, Informação Contabilística de Apoio à Gestão, Gestão Financeira, Problemas e Políticas Sociais e Direito do Trabalho.

04-07-2014